【精选】主任述职报告锦集六篇
随着社会一步步向前发展,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编整理的主任述职报告6篇,希望能够帮助到大家。
主任述职报告 篇1在区党工委、办事处的正确领导,在市文化广电新闻出版局和市体育局的业务指导下,紧紧围绕“文化盛区”发展战略,营造浓厚社会文化氛围,主要抓好群众文化、公共文体资源均等化、文化市场、部门管理等方面的工作,具体情况总结如下:
一、加强公共文体资源均等化
1、文化场馆建设高标准全覆盖。年内,完成全区10个社区文化室高标准全覆盖建设任务,并通过省市有关专家的检查验收。为传承本土文化的精神家园,为广大群众共享文化成果、为广大群众参与文化建设,创新文化发展的提供重要平台。
2、推进图书馆南区分馆建设。严格按照《市图书馆分馆服务规范》,全面开展读者服务工作。每周开放时间达到56小时以上,读者文献阅览12320人次,接待读者咨询75人次,多媒体阅览2968人次,组织播放“全国文化共享工程”数字资源36次,利用共享工程1242人次,新增办理借书证200个,开设图书推介项目,每月一次向读者提供热门书籍的简要介绍并定期更新,共向读者推荐优秀图书12次合60册,全年为读者服务近2万人次。发放问卷调查1000多份,读者满意度达95%以上。
3、成立公共文体志愿者队伍,整合服务人力资源
年内,成立了公共文体志愿者服务队,各社区相应成立志愿者服务分队。目前,全区文体志愿者服务队已发展到300多人,并接受首期广场舞蹈等方面的文艺培训。
二、举办群众喜闻乐见的文艺活动
1、文艺活动引领社会文化风尚。各类活动辐射10个社区,6万多常住人口。先后组织、策划、承办了南区爱国歌曲大家唱广场歌咏大赛、传统节日主题文化活动、劳动节职工文艺大赛等,共计12项15场,吸引参与及到场观摩群众11760人;促进了干群关系、党群关系,引领了以文化人的社会风尚。
2、鼓励文艺原创。年内,组织选送的灯笼《史努比》和《荔枝》在市元宵灯谜会暨镇区花灯展分获最佳创意奖和制作奖;另外市首届青少年民歌民谣创作大赛有1件作品获优秀奖,全市群众文艺作品评选中,分别有2件作品分获二等奖、优秀奖。共计参与市级以上作品选送3起,获得市级以上奖项作品5件。通过各类作品选送工作,提高了地区原创热情,繁荣了当地的文艺创作。
三、以文化项目为抓手,彰显侨乡特色
1、策划编纂专著《良都风物》,充分展示侨乡文化。策划编纂专著《良都风物》一书,从民居、古迹、典故、风俗、美食等全方位展示了南区丰富的文化内涵。为受众群体提供更为立体、质优量丰地了解南区的文化视窗。
2、策划少儿公益培训项目。7月-8月,“缤纷一夏”暑期公益活动开课共计40场次,培训1200人次。此活动优先为区内困难家庭、低保家庭、新人家庭孩子提供了公益活动的学习平台,引导青少年树立健康向上的生活方式,让广大青少年共度美好充实的暑假。
四、全面加强不可移动文物保护,提高城市人文发展水平
严格按照文保工作的“四有”落实。一是大力开展优秀历史建筑普查。二是对南源堂开展建筑物结构及荷载安全性检测鉴定,为后续建设提供技术依据。三是开展文物安全基础知识业务培训。四是加强对区内不可移动文物和各歌舞娱乐场所的安全巡查密度。
五、完善部门管理,促进组织与个人的“双提升”
一是坚决抵御“庸、懒、散、奢”,力争做到“德、能、勤、绩、廉”;二是进一步完善每周例会制度,注重会议效率;三是加强学习,加快构建现代公共文化服务体系;四是鼓励个人提升,转变员工观念,把“要我学”变为“我要学”。通过完善部门的各项管理,促进了组织与个人的“双提升”。年内,我部门被评为市文明单位。部门工作人员在工作技能和专业水平上也获得了长足的进步。
主任述职报告 篇2述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。不妨看看物业小区主任年终述职报告。
20xx年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将一年来的工作总结如下:
一、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务
时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对XXXX公司和三岛国际花园始终忠诚和热爱。
(一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治
1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。
2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。
3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。
4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。
(二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。
(三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。
(四)由于元一物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。
(五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。 ……此处隐藏2647个字……,我们本着“稳定压倒一切”的方针,认真落实治安防范措施。定期召开小组长和退休老党员老干部工作会议,充分发挥他们的作用,共创平安社区,利用各种形式向居民进行法制教育,加强社区工作人员治安员和居民的法律知识学习。全年共组织干部居民法律知识学习640人次,参加司法部门组织的法律大集2次,发放各种法律宣传单4600张。通过集中学习和入户宣传,居民的法律意识明显增强,社区全年无一例重大刑事案件,无一例违法犯罪人员,无一例重大灾害事故的发生,为构建和谐社会奠定了基础。
五、环境卫生整治
xx年是孙吴县上省级卫生城之年,为营造和谐美好家园,自创卫活动起动以来,我们多方位、多角度、多手段对创卫进行宣传,在居民区内张贴标语、发放宣传单、组织居民健康知识讲座等多种形式,向居民宣传卫生知识,力争做到家喻户晓,人人皆知。()活动开展以来,清理边沟XX余米,全年共组织大型卫生会战8次,参加人数达345人次,清理垃圾31余车,清理卫生死角8处,发放蟑螂药1000袋,老鼠药600袋,使居民的生活环境有了明显的改善,为我县创建省级卫生城奠定了基础。总之,在过去的一年里,铁北社区的各项工作,在城区办的正确领导和关怀下,在社区党政班子的共同努力下,取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到,社区工作还有很多有待完善和解决的地方,随着创建和谐社区工作的深入开展,社区建设的道路任重道远,我将继续努力学习,不断充实自己,以居民需求为工作出发点,带好班子,做好社区的各项工作,为建设铁北社区美好和谐的明天尽职尽责。
主任述职报告 篇5尊敬的各位领导、各位教师、同志们!
20xx年悄然失去,回顾一年来的工作,我系在学校领导的大力支持下,围绕教学改革,具体做了以下几方面的工作:
一、教学日常管理工作
我系在20xx年度把稳定教学秩序作为头等大事,以教学改革为抓手,以专业建设为龙头,以教师队伍建设为核心,以课程建设为基础,全面贯彻学校有关教学管理文件,严格按照学校文件精神进行管理,教学秩序始终处于稳定状态。全年没有发生一齐教学事故,所有因公、因私调课,都进行了及时、全面的补课,教学质量也有了必须的提高。全系完成9740学时的教学任务,教师每学期平均任课时数为140,平均每个教师每周工作量都在10个课时以上;完成11届629篇毕业论文指导及09级16个班级32周的综合实习;完成第八届技能节10个竞赛项目2千多人次的比赛。
我系四个教研室和四个中心按教务处和系部要求做好教学管理及组织工作,听课、教学检查定期进行,教研室活动每两周一次,并都有书面记录。
二、教学改革
上半年,我系对“侦查”和“刑事技术”两个专业的指导思想、定位、培养目标、课程结构、服务对象进行了充分的讨论,依据讨论结果对这两个专业的课程体系及个别课程结构进行了整合和重构。制订了08级教学计划,“刑事技术”专业在原有基础上,增设3个培养方向,“野生动植物物证技术方向”、“照相文检方向”和“痕迹检验方向”,进一步明确实践教学体系及学生应掌握的核心技能。
下半年在学校组织的课程听证会上,我系12门课程参加了听证,系里做了充分准备,多次听取课程组的试讲,反复修改资料,再加上老师们的精彩汇报,12门课程都得到学校教学指导委员会的高度评价,“课程定位准确、资料结构合理、改革思路清晰”。当然,专家们也提出了超多具有前瞻性的建设性意见,个性是有些课程的定位、目标、知识点的构成,有不妥或不明确的地方,为我们把握专业改革方向,制订教学计划,重构课程结构开拓了思路。
20xx年主要对“刑事图像”、“现场勘查”、“刑事案件侦查”三门课程进行了超多的改革、整合、重构工作,现主体工程基本完成,剩下的就是补缺、完善的问题。
三、实验室建设
20xx年上半年为搞好实验室建设,大家对现有实验室的功能、分区、项目进行了充分的梳理和讨论,制订了新的规划,对照相、痕迹、心理测试室新增实验项目进行了摸索,提出了可行性方案。
下半年在学校的大力支持下,投入尽两百万,新建一个数字暗房、重建比较显微镜室,对心理测试室、动物室、植物室进行了改造,整体新增十多个新的实验项目,大大改善了学生实验条件,提高了实验效果,为培养高素质应用性人材打下了坚实的物质基础。
四、教师队伍建设
教师队伍建设是提高教学质量的核心。为提高教师的素质,今年我系派出16人次以上的教师外出参加短训班、研讨班、学术交流、提高学历,以及社会见习实践。系部对进修调研十分重视,能做到出去有计划,学习结束有汇报和交流,信息共享,共同提高。各个教师按照知识结构、兴趣爱好,由系部统一规划,确定研究方向,并给每位青年教师配备了职业道德高尚、业务精湛的指导教师,逐渐构成技术、侦查两个教学团队及侦查技术混合教学团队,使系教学、科研实力有所提升。
为使教师充分了解学生实际学习状况,及时得到教学反馈信息,帮忙学生克服学习过程中的盲目性及遇到的具体困难,我系实施了学生导师制度,给每个行政班级配置了一名学习辅导教师,中青年教师每人跨年级承担三个班级的学习辅导。教师适当承担一部分学生管理工作,有利于因材施教。实行一年多,教师用心性很高,学生普遍反应也较好,取得一些成功经验,也发现一些问题,主要是检查、经费不到位,亟待完善。
以上是侦查系一年来的教学管理工作状况,我自己还完成了二个班级180个课时的“刑事图像”教学任务,20个毕业生的毕业论文指导,一项教改项目和一项科研项目的组织、协调、研究工作。组织并参与“刑事图像”课程的整合和重构,组织编写了新的“刑事图像”校内教材。
在此,谢谢大家对我工作的理解和支持!
主任述职报告 篇6某大学教务处主任述职报告 敬爱的各位领导,同志们:大家早上好!自 20xx 年 7 月调任我校教务处主任以来,转眼这学期即将结束。半年来,在校党委的正确领导下,在领导和同事的支持配合下,根据教务工作的科学规律和自身特点,本人积极努力适应新的岗位要求,认真严格履行自身职责,扎实开展各项工作,较好地完成了各项工作任务。下面,就这半年来个人在履行岗位职责以及思想、学习、作风等方面的主要情况向大家做如实的述职报告,请予评议,并恳请省委教育工委考核小组考核。
岗位职责履行情况报告根据校党政领导工作的科学分工,本人主要分管教学质量监评中心、教研所、成人教育学院;同时协助负责全校学生系统的教学工作任务。教学质量监控与评价中心(教监中心)是我校新成立的处级单位,他是以“加强课堂教学、实践教学、教学考评”等环节的质量监控为工作重点,目前各项工作正在有序推进。今后教监中心的工作重点是完善机构设置和岗位责任制,努力提高工作质量和效率。